Tempo fa ho partecipato ad un’assemblea di bilancio di una grande cooperativa di lavoro. Non sono stato in sala, ma nei corridoi, nel cortile, al bar, a parlare con alcuni di loro e ad ascoltare quello che si diceva “dietro le quinte”. Molti erano arrabbiati e delusi. I temi del malcontento erano quelli tipici di chi lavora in un’azienda: i salari fermi da troppo tempo, la sicurezza del posto del lavoro messa in discussione, le pensioni sempre più magre e lontane, gli orari scomodi, le condizioni di lavoro non sempre gradite. Molti soci rimproveravano alla cooperativa il fatto di non riuscire a soddisfare le loro aspettative. Si respirava un’aria pesante, qualcuno parlava di sciopero. Quando feci notare che il tema del giorno era un altro, molti furono sorpresi. Dissi che i soci dovevano discutere sull’esigenza di fare maggiori investimenti in ricerca e sviluppo, in innovazione tecnologica, in cambiamento organizzativo e responsabilizzazione dei soci e dei dipendenti. Ma per molti questi non erano temi di cui potessero discutere i soci: “sono i consiglieri, il presidente, i dirigenti, che se ne devono occupare, sono pagati per questo”. Come se non fossero loro, i soci, ad essere lì, in assemblea, a scegliere chi avrebbe gestito il futuro della cooperativa e, quindi, dei loro salari, della sicurezza del loro posto del lavoro, delle loro pensioni, delle migliori condizioni del loro lavoro.